Kernkwadranten

Het kernkwadrant is bedacht door organisatieadviseur Daniel Ofman en verscheen in 1992 in zijn boek Bezieling en kwaliteit in organisaties. Het model gaat uit van je kernkwaliteiten: de positieve eigenschappen die jou typeren en die anderen als eerste in je opvallen, zoals geduld, daadkracht of zorgvuldigheid. Elke kwaliteit heeft een keerzijde, en precies dat maakt het kwadrant zo bruikbaar.

De pijlen in het diagram laten twee bewegingen zien. Horizontaal “te veel van het goede”: wie doorschiet in zijn kwaliteit belandt in zijn valkuil, en wie doorschiet in jouw uitdaging wordt precies waar jij allergisch voor bent. Verticaal “positieve tegenpool”: de uitdaging is de gezonde tegenhanger van je valkuil, je kernkwaliteit die van je allergie. De kern van het model: je allergie wijst naar je eigen uitdaging, en juist de mensen aan wie je je ergert hebben je iets te leren.